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          背影效應 領路前行|陸彪到江西分公司調研指導

          發布時間:2023-10-07來源:本站作者:劉賢忠瀏覽量:

          9月28日,廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到江西分公司調研指導,第五分公司總經理楊永國,第五分公司副總經理兼江西分公司負責人翟型城參加。

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          ▲陸彪講話

          會上,陸彪對江西分公司全體職工致以節日的問候和美好祝愿,認真聽取江西分公司今年以來生產經營、項目創優、屬地化管理等情況匯報,對分公司今年上半年各項工作給予肯定,同時針對當前形勢帶來的挑戰,提出針對性指導意見。就江西分公司下一步工作,他提出四點要求:一要加快實現流程審批屬地化。加快完善江西分公司各業務模塊審批流程屬地化,確保配齊、配足崗位及審批人員,主動對接相關部門,盡快報備公司審批。同時,要提高各部門業務能力和服務意識,以優質服務贏市場、創效益。二要持續推動項目管理精細化。工程部和運管部作為主責部門,要強化對項目安全、質量、進度和履約等全過程管控,持續推動“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式在項目落地生根見效,落實集團公司九項措施、“1+3”和“1+5”人員配置要求,實現項目精細化管理,確保各項風險可控。三要持續推動財務管理高效化。充分統籌經營、生產和管理開支,精準高效調配和使用資金。積極主動與建設單位溝通協調,盤活用好共管賬戶資金,全力增加現金流。合理安排項目資金,落實分賬制管理,做到項目資金??顚S?。四要持續推動企業穩健發展。當前國內經濟持續回升向好,挑戰與機遇并存,分公司要進一步增強機遇意識和發展意識,緊跟公司穩字當頭、穩中求進的步伐,主動作為、迎難而上,創造更多、更好的業績,助力公司高質量發展。

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          ▲會議現場

          公司總部周宣果,江西分公司領導班子及三部一室負責人參加。

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